為強化權力運行監督，建立覆蓋權力運行全過程的廉潔從業風險防控動態管理機制，今年以來，濟南產發集團紀委積極探索創新廉潔從業風險防控模式，通過明確高風險崗位，實現重點防范；通過制訂防控措施，實現長效監督；通過建立動態管理機制，實現深度預防，在壓實全面從嚴治黨“兩個責任”的同時，全面提升集團黨員干部依法廉潔從業意識。

產發集團紀委緊密結合集團本部及各級企業實際情況，圍繞管人、管事、管財、管物等權力運行過程，逐人逐崗全面排查可能引發廉潔從業風險的問題。通過采取分類處理、動態監控、適時更新、效果評估四項重點舉措，逐步構建了以摸清家底、找準問題、風險防控為主要步驟的風險防控流程，形成了圍繞崗位職責、業務流程、制度機制、內外部環境等多個維度進行研判的風險分析模式，搭建了“權屬企業——直屬企業——集團本部”三級風險防控體系。

目前，產發集團廉潔從業風險防控排查和防控工作已初步完成，共確定風險崗位1157個，厘清重要風險點4788個，其中一級風險點3114個、二級625個、三級1049個，制定廉潔從業風險防控措施7215項，特別是針對產業投資、項目建設、資金管理等重點領域、重點部位、重點環節，前移監督關口、區分監督重點，推動健全一系列內控機制，堵塞制度漏洞。

自從風險點排查和防控工作開展后，對每一個重點崗位進行風險分析，使得權力運用有了不可逾越的邊界。集團所有重點崗位人員全部納入廉潔從業監督中，按照要求實行分級、分層管理，從而使職責更加明晰、管理更加規范、監督更加到位，有效解決了在廉潔從業風險防控工作中容易出現主體不明、責任不清的問題。紀檢監察工作在權力監督制約方面形成了新格局，干部風險意識方面提升了新高度，護航集團高質量發展方面取得了新成效。